Qu'est-ce qu'une décision de faire ou d'acheter ?

La décision de faire ou d'acheter est une décision de gestion liée au choix entre produire soi-même (faire) un produit ou un service et l'acheter (acheter) auprès d'un fournisseur externe.

Les principaux aspects de cette décision :

• Analyse des coûts : comparaison entre les coûts internes de production et le coût d'achat.
• Évaluation de la qualité et du contrôle : la possibilité d'assurer la qualité nécessaire soi-même ou de faire confiance au fournisseur.
• Impact sur les délais : à quelle vitesse le produit peut être obtenu par ses propres moyens ou par achat.
• Risques et facteurs stratégiques : maintien des compétences clés, dépendance vis-à-vis des fournisseurs.

Exemple : une entreprise décide s'il faut développer son propre logiciel de gestion des stocks ou acheter une solution prête à l'emploi. Si les ressources internes et l'expertise permettent de créer un produit de qualité plus rapidement et à moindre coût, elle choisit de faire. Si, en revanche, l'achat réduit les risques et accélère la mise en œuvre, elle choisit d'acheter.