Qu'est-ce que la contrainte triple du projet ?

La contrainte triple du projet (triple constraint) est un concept de gestion de projet qui décrit la relation entre trois paramètres clés:

• Temps — délais d'exécution du projet;
• Coût — budget du projet;
• Qualité (ou portée du travail) — fonctionnalité et exigences du résultat.

Modifier l'un de ces paramètres influence inévitablement les autres. Par exemple, si l'on réduit le temps, il peut être nécessaire d'augmenter le budget ou de réduire la portée fonctionnelle. La gestion de la contrainte triple aide à équilibrer les attentes du client et les capacités de l'équipe pour mener à bien le projet.