Qu'est-ce que le coût d'opportunité dans un projet?

Le coût d'opportunité (coût alternatif) dans un projet est la valeur ou le bénéfice que l'organisation perd en choisissant une option d'action plutôt qu'une autre. En termes simples, c'est le coût des opportunités manquées.

Par exemple, si une équipe consacre du temps et des ressources au développement de la fonction A, elle ne peut pas travailler simultanément sur la fonction B. Si la fonction B pourrait apporter plus de bénéfices ou de revenus, alors le coût d'opportunité est le bénéfice potentiel de la fonction B que l'on a laissé passer.

Prendre en compte le coût d'opportunité aide à prendre des décisions plus éclairées, à établir des priorités et à répartir efficacement les ressources pour maximiser la valeur du projet et de l'entreprise dans son ensemble.