Qu'est-ce que PERT et comment calculer la formule?

PERT (Technique d’évaluation et de revue de programme) est une méthode de gestion de projet utilisée pour estimer le temps d’exécution des tâches en tenant compte de l’incertitude.

Le principe de PERT repose sur le calcul du temps attendu d’exécution d’une tâche basé sur trois estimations :

• Temps optimiste (O) — le temps minimal possible pour réaliser la tâche.
• Temps le plus probable (M) — le temps le plus probable pour réaliser la tâche.
• Temps pessimiste (P) — le temps maximal possible pour réaliser la tâche.

La formule pour calculer le temps attendu (TE) selon la méthode PERT :

TE = (O + 4M + P) / 6

C’est une moyenne pondérée, où le temps le plus probable a un poids plus important.

Exemple : Si le temps optimiste est de 2 jours, le plus probable de 5 jours, et le pessimiste de 14 jours, alors le temps attendu est :

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 jours

PERT aide à planifier et gérer le calendrier du projet, en tenant compte de l’incertitude dans les estimations de temps.