Le plaquage en or est une situation où des fonctionnalités ou améliorations supplémentaires sont ajoutées à un projet, qui n'étaient pas prévues dans les exigences initiales ni demandées par le client. Cela peut entraîner un dépassement des ressources, une augmentation des délais et des complications dans le support. En gestion de projet, il est important d'éviter le plaquage en or pour se concentrer sur la réalisation du périmètre convenu et ne pas dépasser le scope approuvé.

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