Quels sont les 7 types de pertes Lean?

Dans Lean, on identifie 7 types de pertes (muda) qui réduisent l'efficacité des processus :

1. Surproduction — produire trop tôt ou en quantité supérieure à la demande.
2. Attente — temps d'inactivité des employés, équipements ou matériaux.
3. Transport excessif — déplacements inutiles de matériaux ou d'informations.
4. Traitement excessif — effectuer des actions ou opérations superflues.
5. Stocks excessifs — accumulation de matériaux ou de produits finis au-delà des besoins.
6. Mouvements inutiles — mouvements inutiles des employés, comme chercher des outils.
7. Défauts — production de pièces défectueuses nécessitant des reprises.

Éliminer ces pertes aide à augmenter la productivité et la qualité.