Quelles métriques sont importantes pour un projet Agile?

Pour un projet Agile, les métriques importantes qui aident à suivre le progrès et la qualité sont :

• Vélocité (vitesse de l'équipe) — nombre de tâches ou points d'histoire réalisés par sprint.
• Diagramme de burn-down — graphique du travail restant par sprint ou par version.
• Temps de cycle — temps du début du travail sur une tâche jusqu'à sa complétion.
• Lead Time — temps entre la demande d'une tâche et sa complétion.
• Diagramme de flux cumulatif — montre le nombre de tâches à différentes étapes du processus.
• Densité de défauts — nombre de défauts par unité de fonctionnalité.
• Satisfaction de l'équipe — enquêtes ou indicateurs de satisfaction de l'équipe.

Ces métriques aident à identifier les goulets d'étranglement, planifier le travail et améliorer les processus.