Que faire si le projet échoue manifestement?

Si un projet échoue clairement, il est important d'agir rapidement et de manière systématique :

• Évaluer la situation : identifier les causes des problèmes — techniques, organisationnelles, de ressources.
• Communication : discuter honnêtement et ouvertement avec l'équipe et les parties prenantes des risques et problèmes actuels.
• Réviser le plan : déterminer si les objectifs, les délais ou les ressources peuvent être ajustés pour sauver le projet.
• Priorisation : se concentrer sur les fonctions clés et le produit minimum viable (MVP).
• Risques et alternatives : préparer un plan d'action en cas d'échecs supplémentaires, y compris la fermeture possible du projet.

L'essentiel est de ne pas ignorer le problème et de prendre des décisions basées sur une analyse objective.