Comment calculer le CV et le CPI?

CV (Variance de Coût) et CPI (Indice de Performance des Coûts) sont des indicateurs clés dans la gestion de projets selon la méthode EVM (Gestion de la Valeur Acquise).

• CV montre la différence entre les coûts planifiés et les coûts réels du travail effectué :

  CV = EV - AC
  

  où EV (Valeur Acquise) est le coût du travail réalisé selon le plan, AC (Coût Réel) sont les coûts réels.

• CPI indique l'efficacité de l'utilisation du budget :

  CPI = EV / AC
  

Si CV est positif, cela signifie que le projet dépense moins que prévu. Si CPI > 1, le projet est efficace en termes de coûts ; si < 1, il y a dépassement.

Exemple : Si EV = 100 000 roubles, AC = 90 000 roubles,

CV = 100 000 - 90 000 = 10 000 (économie), CPI = 100 000 / 90 000 ≈ 1.11 (efficace).