Qu'est-ce qu'un crash?

Le crashing en la gestion de projets est une méthode de compression du calendrier du projet afin d’accélérer l’exécution sans changer le volume de travail. Il est généralement utilisé lorsque le projet doit être terminé plus rapidement que prévu, par exemple pour respecter une date limite.

Pour cela, les étapes suivantes peuvent être entreprises :

• Augmenter le nombre de ressources (par exemple, du personnel supplémentaire).
• Augmenter les heures de travail (heures supplémentaires).
• Prioriser l’exécution des tâches critiques.

Cependant, le crashing conduit souvent à une augmentation des coûts et des risques, c’est pourquoi il doit être appliqué de manière consciente et uniquement si nécessaire.