Comment recevaient-ils les tâches ? Où géraient-ils les tâches et les statuts ?

Les tâches étaient généralement reçues via des systèmes de gestion de projets, comme Jira, Trello ou GitLab Issues. Dans ces outils, nous créions des cartes avec la description de la tâche, les critères d'acceptation et les priorités. Les statuts des tâches reflétaient les étapes du travail : "À faire" (à réaliser), "En cours" (en progression), "Revue de code" (en revue), "Test" (en test), "Terminé" (achevé). Cela permettait à tous les membres de l'équipe de voir l'avancement actuel et de planifier leur travail. Nous utilisions également des commentaires et des liens vers des commits pour plus de transparence et de communication.