Mida hindame Scrum-i planeerimisel, välja arvatud tööplaan?

Scrum-i planeerimisel hindame lisaks tööplaanile (mida me teeme):

• Aeg (Time): Kui palju aega kulub iga ülesande/Kasutajaloo täitmiseks. Hinnangud tehakse tundides, päevades või lugu-punktides.
• Kompleksus (Complexity): Kui keeruline on ülesanne tehnilisest vaatenurgast või nõuete mõistmise seisukohast. Hinnangud tehakse teiste ülesannete suhtes.
• Riskid (Risks): Millised potentsiaalsed probleemid võivad ülesande täitmisel tekkida (tehnilised riskid, sõltuvus teistest meeskondadest, ebapiisavad teadmised jne.).
• Väärtus (Value): Millist väärtust toob valmis tehtud ülesanne ärile ja lõppkasutajale. See aitab prioriseerida ülesandeid.
• Sõltuvused (Dependencies): Millest sõltub see ülesanne ja millele see ülesanne sõltub. See aitab määrata õige tööjärje.
• Valmisoleku/tegemise definitsioon (Definition of Ready/Done): Kui selgelt on määratletud kriteeriumid ülesande alustamiseks ja lõpetamiseks, et vältida ebamäärasusi.