Kuidas teha konkurentsianalüüsi?

Konkurentsanalüüs (konkurentide analüüs) — see on protsess, mille käigus uuritakse konkurentide tugevusi ja nõrkusi, et paremini mõista turgu ja oma toodet parandada. Peamised sammud:

1. Analüüsi eesmärkide määratlemine — mida täpselt soovite teada (näiteks positsioneerimine, funktsionaalsus, hinnad).
2. Konkurentide valimine — otsesed (samad kliendid ja toode) ja kaudsed.
3. Andmete kogumine — uurige veebisaite, rakendusi, arvustusi, turundusmaterjale, finantsaruandeid.
4. Omaduste analüüs — funktsionaalsus, UX/UI, hinnad, turundus, kasutajate arvustused.
5. SWOT-analüüs — konkurentide tugevuste ja nõrkuste, võimaluste ja ohtude tuvastamine.
6. Järeldused ja soovitused — mida saab oma tootes parandada, millised nišid või ohud on.

Näide: kui haldate toidu kohaletoimetamise rakendust, analüüsige, millised funktsioonid on konkurentidel, kuidas nad kasutajatega suhtlevad, milliseid arvustusi saavad, ja selle põhjal parandage oma teenust või rõhutage unikaalseid eeliseid.