Kuidas töötada CEO-ga kui sidusrühmaga?

Töö CEO-ga kui sidusrühmaga nõuab tema strateegiliste prioriteetide mõistmist ja suutlikkust tooteotsuseid ettevõtte kasvu ja äritegevuse kontekstis edastada. Oluline on:

• Ole lühike ja konkreetne: CEO hindab oma aega, seega peavad aruanded ja esitused olema kokkuvõtlikud ja sisukad.
• Keskendu ärilisele väärtusele: selgita, kuidas toode mõjutab võtmeindikaatoreid ja ettevõtte eesmärke.
• Paku lahendusi, mitte ainult probleeme kirjeldada.
• Ole valmis kiireteks otsusteks ja prioriteetide muutusteks.
• Hoia regulaarset dialoogi, et mõista ootusi ja saada tagasisidet.

Näide: uue funktsiooni arutamisel näita, kuidas see suurendab tulu või parandab klientide hoidmist, mitte ainult tehnilisi üksikasju rakendamise kohta.