Mis on Porteri 5 jõudu?

Porteri '5 jõu' mudel on tööriist ettevõtte konkurentsikeskkonna analüüsimiseks ja sektori atraktiivsuse hindamiseks. See hõlmab viit peamist tegurit, mis mõjutavad konkurentsi ja kasumlikkust:

1. Uute osalejate oht — kui lihtne on uutel ettevõtetel sektorisse siseneda ja konkureerida.
2. Tarnijate jõud — tarnijate võime mõjutada hindu ja tarnetingimusi.
3. Ostjate jõud — klientide mõju hindade alandamisele ja kvaliteedi tõstmisele.
4. Asendusproduktide oht — olemasolevate alternatiivsete toodete olemasolu, mis võivad asendada praeguseid.
5. Olemasolevate mängijate vahelise konkurentsi tase — konkurentsi tase sektori ettevõtete vahel.

Nende jõudude analüüs aitab mõista, millised tegurid mõjutavad äritegevust ja kus saab parandada konkurentsipositsioone.