Mis vahe on OKR ja KPI vahel?

OKR (Eesmärgid ja Peamised Tulemused) ja KPI (Peamised Tulemusnäitajad) on erinevad tööriistad eesmärkide ja tulemuste juhtimiseks.

• OKR on meetod ambitsiooniliste eesmärkide (Objectives) ja mõõdetavate peamiste tulemuste (Key Results) seadmiseks, mis näitavad edusamme. OKR-id keskenduvad tavaliselt kasvule, innovatsioonile ja strateegilistele muudatustele. Nad määravad suuna ja motiveerivad meeskonda.

• KPI on tulemusnäitajad, mis mõõdavad, kui hästi täidetakse praeguseid protsesse ja ülesandeid. KPI-sid kasutatakse sagedamini töö stabiilsuse ja tõhususe kontrollimiseks.

Näide:

• OKR: „Suurendada kasutajate kaasatust 30% kvartalis“ koos peamiste tulemustega nagu „Uue funktsiooni X käivitamine“, „Kolm turunduskampaaniat läbi viia“.
• KPI: „Teenuse keskmine reageerimisaeg ei tohi ületada 200 ms“, „Kasutajate hoidmise määr 85%“.

Seega, OKR-id puudutavad ambitsioone ja arengut, KPI-d mõõdavad praegust tõhusust.