Ülesanded tulid ärilt — kas saaksid rohkem rääkida, kuidas see töötas?

В моей практике задачи из бизнеса приходили через Product Owner или напрямую от заинтересованных лиц. Обычно процесс выглядел так:

• Бизнес формулировал проблему или цель (например, улучшить время отклика сервиса).
• Мы обсуждали детали, уточняли требования и критерии успеха.
• После этого задачи попадали в бэклог и распределялись по спринтам.
• В процессе разработки я поддерживал коммуникацию с бизнесом, чтобы уточнять детали и демонстрировать промежуточные результаты.

Такой подход помогает сделать продукт максимально соответствующим ожиданиям и быстро реагировать на изменения.