Describe un caso en el que no había una especificación clara. ¿Cómo actuaste?

En uno de los proyectos, el brief era muy vago e incompleto, lo que dificultaba la comprensión de los requisitos. Comencé realizando reuniones con el cliente y las partes interesadas clave para aclarar los objetivos y expectativas. Luego, elaboré un documento con suposiciones y propuestas de funcionalidad, que fue aprobado por el equipo y el cliente. Durante el desarrollo, mantuve una comunicación constante para realizar ajustes rápidamente a medida que se clarificaban los requisitos. Este enfoque permitió minimizar riesgos y evitar malentendidos.