¿Quién le asigna tareas y cómo se forman los proyectos?

Las tareas generalmente las asigna el director del proyecto, el gerente de producto o el analista de negocios, basándose en los objetivos de la empresa y los requisitos del cliente.

Los proyectos se forman a partir de requisitos comerciales que se analizan y se dividen en tareas y etapas. En el proceso participan diferentes especialistas: analistas recopilan y clarifican los requisitos, los gerentes planifican los plazos y recursos, y el equipo de desarrollo implementa la funcionalidad.

Por ejemplo, primero se recopila una lista de requisitos, luego se priorizan, se forman sprints o etapas de desarrollo, y después las tareas se distribuyen entre los ejecutores. Es importante que las tareas estén claramente descritas y sean acordadas con todas las partes interesadas.