En mi práctica, siempre he mantenido una estrecha colaboración con los probadores y desarrolladores. Esto permitía identificar y corregir errores a tiempo, acordar requisitos y mejorar la calidad del producto. Por ejemplo, participaba en reuniones diarias de pie, donde discutíamos las tareas actuales y posibles riesgos, así como realizábamos sesiones conjuntas de análisis de requisitos y casos de prueba. Este enfoque reducía significativamente el tiempo para corregir errores y aumentaba la eficiencia general del equipo.

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