¿Con qué metodologías de desarrollo estás familiarizado?

Conozco Agile (Scrum, Kanban) y Waterfall.

• Agile:

  • Scrum: Lo he utilizado para trabajo en equipo en un producto incremental. Es ideal para proyectos con requisitos cambiantes. He aplicado sprints (generalmente de 2 semanas), Daily Stand-up, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective. La función del Product Owner y del Scrum Master es importante.
  • Kanban: Lo he utilizado para gestionar el flujo de trabajo, donde la transparencia y la minimización del WIP (Work In Progress) son clave. Se usa un tablero con columnas (por ejemplo, "Por hacer", "En progreso", "Hecho"). El enfoque está en pasar las tareas por las etapas.

• Waterfall: Lo he utilizado en proyectos con requisitos claramente definidos al inicio del ciclo de vida. Ejecución secuencial de fases (recolección de requisitos, diseño, desarrollo, pruebas, implementación, soporte). Es adecuado para proyectos donde los cambios en etapas tardías son costosos.

Prefiero Agile por su flexibilidad y capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios, lo que mejora la calidad y la satisfacción del cliente. Sin embargo, la elección de la metodología siempre depende de las características del proyecto y del equipo.