¿Cómo trabaja el PM con el CFO?

El PM y el CFO colaboran para coordinar los aspectos financieros del producto y garantizar su rentabilidad. Las principales áreas de trabajo:

• Planificación conjunta del presupuesto del producto y control de gastos.
• Discusión de indicadores financieros (ROI, CAC, LTV) para evaluar el éxito del producto.
• Análisis de riesgos y toma de decisiones sobre inversiones en desarrollo.
• Preparación de informes y presentaciones para la dirección y los inversores.

El PM debe entender los objetivos financieros de la empresa y explicar al CFO cómo el producto afecta los ingresos y gastos, para asegurar apoyo y recursos para el desarrollo.