¿Cómo prepararse para la planificación del sprint?

Para prepararse para la planificación del sprint, es importante:

• Revisar el backlog del producto y las prioridades actuales.
• Asegurarse de que las tareas estén bien descritas y tengan criterios de aceptación.
• Evaluar preliminarmente la dificultad o el volumen de las tareas (por ejemplo, en puntos de historia).
• Preparar información sobre los recursos disponibles y el tiempo del equipo para el sprint.
• Discutir con el equipo los objetivos del sprint y acordar las prioridades.

Una buena preparación ayuda a hacer la planificación eficiente y realista, además de alinear las expectativas de todos los participantes.