¿En qué se diferencia una matriz fuerte de una débil?
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Respuesta de la IA
La matriz fuerte y la matriz débil son términos que se utilizan a menudo en el contexto de la estructura organizativa de gestión de proyectos.
La matriz fuerte se caracteriza por que el gerente de proyecto tiene mayor poder y control sobre los recursos y la toma de decisiones. En esta estructura, el gerente de proyecto tiene su propio equipo, presupuesto y autoridad, similares a las de un gerente funcional.
Por otro lado, la matriz débil se asemeja más a una estructura funcional, donde el gerente de proyecto actúa como coordinador o consultor, y las decisiones principales y la gestión de recursos permanecen en manos de los gerentes funcionales. En esta estructura, el gerente de proyecto tiene poca autoridad y control limitado.
Por lo tanto, la principal diferencia radica en el nivel de autoridad y control que el gerente de proyecto tiene sobre los recursos y procesos.