¿Qué es la decisión de hacer o comprar?

La decisión de hacer o comprar es una decisión gerencial relacionada con la elección entre producir internamente (hacer) un producto o servicio y comprarlo (comprar) a un proveedor externo.

Los aspectos principales de esta decisión:

• Análisis de costos: comparación entre los costos internos de producción y el costo de compra.
• Evaluación de calidad y control: la posibilidad de garantizar la calidad necesaria por cuenta propia o confiar en el proveedor.
• Impacto en los plazos: qué tan rápido se puede obtener el producto por medios propios o mediante la compra.
• Riesgos y factores estratégicos: conservación de competencias clave, dependencia de los proveedores.

Ejemplo: una empresa decide si desarrollar su propio software de gestión de inventarios o comprar una solución ya hecha. Si los recursos internos y la experiencia permiten crear un producto de calidad más rápido y a menor costo, optan por hacer. Si, en cambio, la compra reduce riesgos y acelera la implementación, optan por comprar.