¿Cómo utilizar RACI como una herramienta de delegación?

RACI es una herramienta para distribuir roles y responsabilidades en un proyecto o proceso. La abreviatura se descifra como:

• Responsible (Responsable) — quien realiza la tarea.
• Accountable (Responsable último) — quien toma la decisión final y asume la responsabilidad por el resultado.
• Consulted (Consultado) — quien da consejos, cuya opinión es importante.
• Informed (Informado) — quien debe estar al tanto del progreso y los resultados.

El uso de RACI ayuda a delegar tareas claramente y evitar confusiones en los roles.

Ejemplo de aplicación:

Tarea	Responsible	Accountable	Consulted	Informed
Desarrollo de especificaciones	Analista	Gerente	Cliente	Equipo
Pruebas	Probador	Gerente	Desarrollador	Cliente

De esta manera, el gerente del proyecto puede distribuir roles para que cada uno entienda sus responsabilidades y a quién debe reportar. Esto aumenta la transparencia y la eficiencia en la delegación.