¿Qué es PERT y cómo se calcula la fórmula?

PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Programas) es un método de gestión de proyectos que se utiliza para estimar el tiempo de realización de tareas teniendo en cuenta la incertidumbre.

La base de PERT es el cálculo del tiempo esperado de realización de una tarea basado en tres estimaciones:

• Tiempo optimista (O) — el tiempo mínimo posible para completar la tarea.
• Tiempo más probable (M) — el tiempo más probable para completar la tarea.
• Tiempo pesimista (P) — el tiempo máximo posible para completar la tarea.

La fórmula para calcular el tiempo esperado (TE) usando el método PERT:

TE = (O + 4M + P) / 6

Este es un promedio ponderado, donde el tiempo más probable tiene mayor peso.

Ejemplo: Si el tiempo optimista es 2 días, el más probable es 5 días, y el pesimista es 14 días, entonces el tiempo esperado es:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 días

PERT ayuda a planificar y gestionar el cronograma del proyecto, considerando la incertidumbre en las estimaciones de tiempo.