El modelo de saliencia es una metodología de análisis y priorización de los stakeholders del proyecto basada en tres atributos clave: poder, legitimidad y urgencia. Cada stakeholder se evalúa según estos criterios, lo que ayuda a determinar quiénes son los más importantes para la atención y gestión en el proyecto.

Por ejemplo, si un stakeholder tiene poder y urgencia, pero carece de legitimidad, tendrá un nivel de prioridad medio. El modelo ayuda a los gerentes de proyectos a distribuir recursos y comunicaciones de manera efectiva, enfocándose en los participantes más relevantes del proceso.

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