El plan de contingencia es un plan de acción de reserva que entra en vigor si el plan principal no funciona o surgen problemas imprevistos. En la gestión de proyectos, ayuda a minimizar los riesgos y garantizar el logro de los objetivos del proyecto incluso en caso de fallos.

Por ejemplo, si el suministro principal de equipos se retrasa, el plan de contingencia puede prever el uso de un proveedor alternativo o una solución temporal para no detener el trabajo.

Tener un plan así aumenta la resistencia del proyecto a los riesgos y permite reaccionar rápidamente a los cambios en la situación.

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