¿Qué grupos de procesos identifica el PMBOK?

PMBOK destaca cinco grupos de procesos de gestión de proyectos:

1. Inicio (Initiating) — procesos relacionados con la definición y aprobación del proyecto o su fase.
2. Planificación (Planning) — procesos destinados a desarrollar el plan de gestión del proyecto, incluyendo la definición de objetivos, tareas, recursos y plazos.
3. Ejecución (Executing) — procesos relacionados con la realización del trabajo del proyecto según el plan.
4. Seguimiento y Control (Monitoring and Controlling) — procesos de seguimiento, análisis y ajuste del progreso del proyecto para alcanzar los objetivos.
5. Cierre (Closing) — procesos de cierre formal de todos los trabajos del proyecto y su cierre.

Estos grupos de procesos ayudan a estructurar la gestión del proyecto y garantizan un enfoque sistemático para alcanzar los objetivos.