El límite WIP (Work In Progress) es una restricción en la cantidad de tareas o elementos de trabajo que pueden estar simultáneamente en una determinada etapa del proceso (por ejemplo, en desarrollo o prueba).

El objetivo del límite WIP es prevenir la sobrecarga del equipo, aumentar el enfoque en las tareas actuales y mejorar el flujo de trabajo. En metodologías ágiles y Kanban, esto ayuda a identificar cuellos de botella y aumentar la eficiencia.

Ejemplo: si en la columna "En trabajo" hay un límite WIP de 3, el equipo no puede tomar más de tres tareas a la vez, hasta que complete al menos una de ellas.

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