¿Qué métricas son importantes para un proyecto ágil?

Para un proyecto ágil, las métricas importantes que ayudan a rastrear el progreso y la calidad son:

• Velocidad (velocidad del equipo) — cantidad de tareas o puntos de historia completados en un sprint.
• Gráfico de quemado — gráfico del trabajo restante en un sprint o lanzamiento.
• Tiempo de ciclo — tiempo desde el inicio del trabajo en una tarea hasta su finalización.
• Tiempo de entrega — tiempo desde la solicitud de una tarea hasta su finalización.
• Diagrama de flujo acumulado — muestra la cantidad de tareas en diferentes etapas del proceso.
• Densidad de defectos — cantidad de defectos por unidad de funcionalidad.
• Satisfacción del equipo — encuestas o indicadores de satisfacción del equipo.

Estas métricas ayudan a identificar cuellos de botella, planificar el trabajo y mejorar los procesos.