¿Cómo calcular CV y CPI?

CV (Variación de Costos) y CPI (Índice de Desempeño de Costos) son indicadores clave en la gestión de proyectos mediante el método EVM (Gestión del Valor Ganado).

• CV muestra la diferencia entre los costos planificados y los costos reales del trabajo realizado:

  CV = EV - AC
  

  donde EV (Valor Ganado) es el costo del trabajo realizado según el plan, AC (Costo Real) son los costos reales.

• CPI muestra la eficiencia en el uso del presupuesto:

  CPI = EV / AC
  

Si CV es positivo, significa que el proyecto gasta menos de lo planificado. Si CPI > 1, el proyecto es eficiente en costos; si < 1, hay sobrecostos.

Ejemplo: Si EV = 100,000 rublos, AC = 90,000 rublos,

CV = 100,000 - 90,000 = 10,000 (ahorro), CPI = 100,000 / 90,000 ≈ 1.11 (eficiente).