El negocio piensa que Agile = "sin planes". ¿Cómo explicarlo?

Ágil no es la ausencia de planes, sino un enfoque flexible para la planificación. En Ágil, los planes se crean de manera iterativa y se adaptan a medida que se obtiene nueva información y cambian los requisitos. En lugar de un plan detallado a largo plazo, el equipo trabaja con ciclos cortos (sprints), donde se planifica una cantidad específica de trabajo, y después de cada ciclo, el plan se revisa.

De esta manera, Ágil permite responder rápidamente a los cambios y reduce los riesgos asociados con planes fijos que pueden quedar obsoletos. No es "sin planes", sino "planificación con capacidad de cambio".