Sí, en el trabajo anterior se utilizaban con frecuencia listas de tareas (to-do lists) para planificar y hacer seguimiento del trabajo. Esto ayudaba a estructurar el proceso, establecer prioridades y controlar la ejecución.

Por ejemplo, las tareas podían estar registradas en un sistema de gestión de proyectos (Jira, Trello, Asana), donde cada tarea tenía una descripción, plazos, responsables y estado de avance. Este enfoque permite distribuir el tiempo y los recursos de manera eficiente, así como ver el progreso general del proyecto.

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