¿ Hubo un rol de Gerente de Proyecto en el equipo? ¿Cómo participó en el proceso?

Роль Project Manager (PM) в команде заключается в планировании, координации и контроле выполнения проекта. PM отвечает за:

• Определение целей и требований проекта вместе с заказчиком.
• Составление плана работ, распределение задач и ресурсов.
• Управление рисками и решение возникающих проблем.
• Контроль сроков и качества выполнения задач.
• Коммуникацию между командой, заказчиком и другими заинтересованными сторонами.

В процессе разработки PM регулярно проводит встречи (стендапы, планирования, ретроспективы), следит за прогрессом и помогает команде устранять препятствия. Он обеспечивает, чтобы проект шёл в соответствии с бюджетом и ожиданиями заказчика.