¿Qué métodos utilizó para resolver conflictos dentro del equipo?

Para resolver conflictos dentro del equipo, utilicé los siguientes métodos:

• Escucha activa: escuchaba atentamente a todas las partes para entender las causas del conflicto.
• Discusión y búsqueda de compromisos: organizaba discusiones abiertas donde cada uno podía expresar su opinión.
• Enfoque en objetivos comunes: recordaba al equipo los objetivos del proyecto para unir esfuerzos.
• Involucrar a un mediador: cuando era necesario, involucraba a un tercero (por ejemplo, un gerente) para una perspectiva objetiva.
• Documentación de acuerdos: registraba las decisiones para evitar malentendidos futuros.

Estos métodos ayudan a reducir la tensión y a encontrar soluciones constructivas.