¿En qué se diferencian los enfoques Kanban y Scrum en la gestión de proyectos de desarrollo de software?

Kanban y Scrum son dos enfoques populares para la gestión de proyectos en desarrollo de software, ambos pertenecen a Agile, pero tienen principios y prácticas diferentes.

Kanban:

• Se centra en visualizar el flujo de trabajo mediante un tablero Kanban, donde las tareas se mueven por columnas (por ejemplo, "Por hacer", "En progreso", "Hecho").
• No hay iteraciones o sprints fijos, el trabajo es continuo.
• Limitar la cantidad de tareas en progreso (WIP — Work In Progress) ayuda a evitar sobrecarga.
• Es flexible y adaptable, adecuado para proyectos con requisitos en constante cambio.

Scrum:

• Divide el trabajo en iteraciones fijas — sprints (generalmente de 2 a 4 semanas).
• Al inicio de cada sprint se planifica un conjunto de tareas que el equipo se compromete a completar.
• Tiene roles claros: Product Owner, Scrum Master, equipo de desarrollo.
• Reuniones regulares: planificación del sprint, reuniones diarias, revisión y retrospectiva.

En general, Scrum es más estructurado y adecuado para equipos que desean trabajar con un horario definido y con retroalimentación regular. Kanban es más flexible y apto para procesos con flujo continuo de tareas y cambios en las prioridades.