La mayoría de las veces trabajo con metodologías ágiles, como Scrum o Kanban. Esto permite responder de manera flexible a los cambios en los requisitos y entregar valor a los usuarios rápidamente. En Scrum, son importantes los sprints regulares, la planificación, las reuniones diarias y las retrospectivas. Kanban ayuda a visualizar el flujo de tareas y a optimizar el proceso de desarrollo sin plazos estrictos. La elección de una metodología específica depende del equipo y del proyecto, pero para mí, lo más importante es un enfoque iterativo y una interacción estrecha con el cliente.

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