¿Qué hacías si no podías completar las tareas en el sprint actual en tu trabajo anterior?

Si no lograba completar las tareas en el sprint actual, generalmente hacía lo siguiente:

• Evaluaba qué tan crítica era la demora y qué tareas requerían una finalización prioritaria.
• Informaba al equipo y al líder sobre la situación, explicando las razones del retraso.
• Propuse soluciones: redistribución de tareas, ayuda de colegas o traslado de algunas tareas al siguiente sprint.
• Intentaba mejorar la planificación y la estimación del tiempo para futuros sprints, para minimizar situaciones similares.

Este enfoque ayuda a mantener la transparencia en el equipo y a reaccionar oportunamente a los cambios durante el trabajo.