Υπάρχει στην εταιρεία κάποιος παράγοντας που σταματά ή επιβραδύνει την ανάπτυξη ή τις διαδικασίες;

Στην εταιρεία, οι παράγοντες που μπορούν να επιβραδύνουν την ανάπτυξη ή τις διαδικασίες συχνά σχετίζονται με ανεπαρκή επικοινωνία μεταξύ των ομάδων, παρωχημένες τεχνολογίες, γραφειοκρατία ή έλλειψη πόρων. Για παράδειγμα, αν οι διαδικασίες είναι υπερβολικά formalized και απαιτούν πολλές εγκρίσεις, αυτό επιβραδύνει τη λήψη αποφάσεων και την υλοποίηση νέων λύσεων. Είναι σημαντικό να εντοπίζουμε τέτοια σημεία συμφόρησης και να δουλεύουμε για την εξάλειψή τους, προκειμένου να αυξήσουμε την αποτελεσματικότητα.