Το Bizdev στον πίνακα διαχείρισης ταξινόμησε τους συνεργάτες κατά CPM (όποιος πληρώνει περισσότερο — πιο πάνω), κάτι που οδήγησε σε πτώση των τελικών αποτελεσμάτων διατηρώντας τη μετατροπή κάθε συνεργάτη. Ποιο είναι το πρόβλημα αυτής της προσέγγισης και με ποιο μετρήσιμο είναι πιο σωστό να ταξινομούμε τους συνεργάτες;