Πώς συνεργάζεται ο PM με τον CFO;

Ο PM και ο CFO συνεργάζονται για τον συντονισμό των οικονομικών πτυχών του προϊόντος και την εξασφάλιση της οικονομικής αποδοτικότητάς του. Οι κύριοι τομείς εργασίας:

• Συντονισμός του προϋπολογισμού του προϊόντος και έλεγχος δαπανών.
• Συζήτηση οικονομικών δεικτών (ROI, CAC, LTV) για την αξιολόγηση της επιτυχίας του προϊόντος.
• Ανάλυση κινδύνων και λήψη αποφάσεων σχετικά με επενδύσεις στην ανάπτυξη.
• Προετοιμασία αναφορών και παρουσιάσεων για τη διοίκηση και τους επενδυτές.

Ο PM πρέπει να κατανοεί τους οικονομικούς στόχους της εταιρείας και να εξηγεί στον CFO πώς το προϊόν επηρεάζει τα έσοδα και τα έξοδα, ώστε να διασφαλίζεται η υποστήριξη και οι πόροι για την ανάπτυξη.