Project Manager
Οι ομάδες χρησιμοποιούν ευέλικτες μεθοδολογίες (Scrum/Kanban), αλλά υπάρχει μια εξωτερική προθεσμία σε έξι μήνες. Πώς θα προγραμματίσεις την εργασία για να προλάβεις την προθεσμία; Ποιο θα είναι το επίπεδο λεπτομέρειας, ποιο θα είναι το ορίζοντα προγραμματισμού και πώς θα ορίσεις τα ορόσημα;
Πώς παρακολουθείτε το περιθώριο στη φάση ανάπτυξης με όλες τις τροποποιήσεις;
Ποιοι ρόλοι θα χρειαστείς για την αξιολόγηση των εργασιών και πώς θα επικυρώσεις τις ληφθείσες αξιολογήσεις;
Πείτε μας για τον εαυτό σας και την εργασιακή σας εμπειρία
Τι είναι το κόστος ευκαιρίας σε ένα έργο;
Πόσο καλά γνωρίζετε το τεχνικό μέρος των έργων που διευθύνετε; Μπορείτε να διαβάσετε κώδικα;
Τι είναι η γραμμή βάσης απόδοσης κόστους;
Τι είναι η αποφυγή στη διαχείριση κινδύνων;
Τι κάνεις όταν ο καλύτερος μαχητής που οδηγούσε ολόκληρο το έργο αρχίζει να αποτυγχάνει;
Καταγράψτε τα βασικά στάδια της ανάπτυξης λογισμικού.
Τι είναι η ανασκόπηση sprint;
Η ομάδα 1 αναφέρει ότι η εργασία της συνεχώς μπλοκάρεται από την ομάδα 2. Τι θα κάνεις; Και αν το μπλοκάρισμα συνεχίζεται και υπάρχει απειλή για την προθεσμία σε ένα σημαντικό ορόσημο; Πώς θα οργανώσεις την πρόληψη αυτού του προβλήματος στο μέλλον;
Τι είναι η θεωρία της προσδοκίας του Vroom;
Ποια θα ήταν η αντίδρασή σας αν ο πελάτης ήθελε να προσθέσει μια μεγάλη λειτουργία μια μέρα πριν από την κυκλοφορία;
Τι είναι η συλλογή κόστους;
Πώς ήταν η ομάδα στο έργο [έργο] και γιατί υπήρχαν δύο διαχειριστές;
Τι είναι το daily scrum;
Ποια αντιπαραδείγματα Scrum γνωρίζετε;
Κατά την κατανόησή σου, ποια είναι η ζώνη ευθύνης του R.P.;
Ποιες μετρήσεις ποιότητας παρακολουθείτε στο έργο;