Project Manager

Ποιο είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημά σου — να σκεφτείς τι να κάνεις ή να διασφαλίσεις ότι θα γίνει;

Πώς αποφασίσατε τι να κάνετε πρώτα; Πώς παίρνετε αποφάσεις σχετικά με τις προτεραιότητες;

Κακός διαχειριστής έργου είναι αυτός που δεν επιδιώκει να γίνει διαχειριστής προϊόντος. Σωστά;

Πώς δουλεύεις με το χάρτη πορείας;

Τι συμβαίνει αν δεν έχεις αναλυτή;

Φανταστείτε ότι έχετε μια πρωτοβουλία με αυστηρή προθεσμία ενός μήνα — πρέπει να κατεδαφίσετε το παλιό σύστημα, να γράψετε ένα νέο backend και frontend. Πώς θα το οργανώνατε;

Πώς περνάει συνήθως η Δευτέρα σου, σημείο επανεκκίνησης;

Πες την πιο ενδιαφέρουσα ή δύσκολη περίπτωση από την πρακτική.

Τι θα έκανες αν έβλεπες ότι η απόφαση του ηγέτη οδηγεί σε κινδύνους για αυτόν και την ομάδα του;

Τι ακριβώς σε ελκύει σε αυτή τη θέση εργασίας;

Τι κάνεις αν η ομάδα λέει ότι η εργασία είναι αδύνατο να ολοκληρωθεί εγκαίρως;

Από πού θα ξεκινούσες να δουλεύεις στην ομάδα μας;

Ποιος είναι για σένα ένας ιδανικός MVP;

Έχεις ξεκινήσει τη διαδικασία διαχωρισμού με τον υπάλληλο;