Πού είναι χρήσιμο το EVM και πού όχι;

Η Διαχείριση Αξίας Κερδισμένου (EVM) είναι χρήσιμη για τον ολοκληρωτικό έλεγχο και αξιολόγηση της προόδου του έργου, ειδικά όταν είναι σημαντική η ενσωμάτωση κόστους, χρονοδιαγραμμάτων και εύρους εργασίας.

Πού είναι χρήσιμη η EVM:

• Σε μεγάλα και πολύπλοκα έργα με πολλά διασυνδεδεμένα καθήκοντα.
• Όταν είναι απαραίτητο να αξιολογούνται αντικειμενικά αποκλίσεις από τον προϋπολογισμό και το χρονοδιάγραμμα.
• Για την πρόβλεψη μελλοντικών αποτελεσμάτων και την προσαρμογή των σχεδίων.
• Σε έργα με σταθερό προϋπολογισμό και χρονικά περιθώρια, όπου είναι σημαντικό να ελέγχεται η αποδοτικότητα της χρήσης πόρων.

Πού η EVM είναι λιγότερο αποτελεσματική ή δεν ταιριάζει:

• Σε μικρά ή πολύ ευέλικτα έργα, όπου οι απαιτήσεις αλλάζουν συχνά.
• Σε δημιουργικά ή ερευνητικά έργα, όπου είναι δύσκολο να μετρηθεί ποσοτικά ο όγκος της εργασίας που έχει ολοκληρωθεί.
• Όταν τα δεδομένα σχετικά με τα πραγματικά έξοδα και την ολοκληρωμένη εργασία συλλέγονται με καθυστέρηση ή αναξιόπιστα.

Επομένως, η EVM είναι ένα ισχυρό εργαλείο για δομημένα έργα με σαφείς μετρήσεις, αλλά όχι καθολικό για όλους τους τύπους έργων.