Συμμετείχατε στην υλοποίηση του προϋπολογισμού — τι συγκεκριμένα υλοποιήσατε;

Κατά την υλοποίηση του προϋπολογισμού στην εταιρεία, συμμετείχα στα ακόλουθα στάδια:

• Ανάλυση των τρεχουσών επιχειρηματικών διαδικασιών και των αναγκών προγραμματισμού προϋπολογισμού.
• Ανάπτυξη της δομής του προϋπολογισμού λαμβάνοντας υπόψη τις διαιρέσεις και τις κατηγορίες δαπανών.
• Ρύθμιση στο 1C των μηχανισμών καταγραφής και ελέγχου των δεικτών προϋπολογισμού (π.χ., δημιουργία μητρώων δεδομένων για την αποθήκευση των προγραμματισμένων δεδομένων).
• Αυτοματοποίηση της συλλογής και έγκρισης των αιτήσεων προϋπολογισμού από τις διαιρέσεις.
• Υλοποίηση αναφορών για την παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού.

Ως αποτέλεσμα, αυξήθηκε η διαφάνεια στον χρηματοοικονομικό προγραμματισμό και απλοποιήθηκε ο έλεγχος των δαπανών.