S jakými metodologiemi vývoje jste obeznámen?

Znám metodologie jako Agile a Waterfall.

Agile: Iterativní přístup založený na flexibilitě a rychlé reakci na změny. Hlavní rámce:

• Scrum: Krátké iterace (sprinty), role (Scrum Master, Product Owner, Vývojový tým), denní stand-upy, plánování sprintu, retrospektiva. Zaměření na týmovou práci a inkrementální dodávání hodnoty.
• Kanban: Vizualizace pracovního toku (Kanban tabule), omezení nedokončené práce (WIP), měření toku. Zaměření na optimalizaci toku a kontinuální dodávku.
• Lean: Principy odstraňování plýtvání, budování kvality v každé fázi, tvorba znalostí, odložení závazků, rychlá dodávka a respekt k lidem.

Waterfall: Lineární, sekvenční metodologie. Fáze následují přísně jedna za druhou: sběr požadavků, návrh, vývoj, testování, nasazení, podpora. Změny jsou složité a nákladné v pozdějších fázích.

V kontextu QA pomáhá pochopení metodologie:

• Určit, kdy a jak provádět testování.
• Plánovat testovací aktivity.
• Efektivně komunikovat s týmem.
• Řídit změny požadavků.