Pověz mi o Agile manifestu.

Agilní manifest je soubor hodnot a principů, které definují flexibilní přístup k vývoji softwaru a řízení projektů.

Čtyři hlavní hodnoty:

1. Lidé a interakce jsou důležitější než procesy a nástroje.
2. Funkční software je důležitější než rozsáhlá dokumentace.
3. Spolupráce se zákazníkem je důležitější než smlouvy.
4. Reakce na změny je důležitější než dodržování původního plánu.

Dvanáct principů Agile manifestu:

1. Nejvyšší priorita je spokojenost zákazníka prostřednictvím včasného a pravidelného dodávání hodnotného softwaru.
2. Přivítání změn požadavků, i v pozdních fázích vývoje. Agile procesy využívají změny k získání konkurenční výhody.
3. Časté dodávání funkčního softwaru, od týdnů do měsíců, s krátkými cykly.
4. Během celého projektu by měli obchodní zástupci a vývojáři denně spolupracovat.
5. Budování projektů kolem motivovaných lidí, poskytování potřebného prostředí a podpory, důvěra v jejich práci.
6. Osobní komunikace je nejefektivnější a nejúčinnější způsob přenosu informací v týmu i mezi týmy.
7. Funkční software je hlavním ukazatelem pokroku.
8. Agile procesy podporují udržitelný rozvoj. Investoři, vývojáři a uživatelé by měli být schopni udržovat stálé tempo nekonečně.
9. Neustálá pozornost k technické dokonalosti a dobrému designu zvyšuje agilitu.
10. Jednoduchost — umění maximalizovat práci, která není provedena — je velmi důležitá.
11. Nejlepší architektury, požadavky a návrhy vznikají v samoorganizujících se týmech.
12. Tým pravidelně přemýšlí, jak být efektivnější, a upravuje své chování podle toho.