Jaké vlastnosti mají projekty realizované podle metodologie Waterfall?

• Přísná sekvence fází (analýza, návrh, realizace, testování, nasazení, podpora).
• Každá fáze je dokončena před začátkem další.
• Nízká flexibilita vůči změnám požadavků po zahájení vývoje.
• Vysoké riziko odhalení chyb v pozdějších fázích.
• Podrobné plánování a dokumentace v počátečních fázích.
• Vhodné pro projekty s jasně definovanými a stabilními požadavky, předvídatelnými technologiemi a nízkým rizikem změn.
• Obvykle vyžaduje více času v počátečních fázích na důkladnou analýzu a návrh.

Výhody:

• Transparentnost procesu a snadná kontrola.
• Jasné rozdělení rolí a odpovědností.
• Dobrá dokumentace projektu.

Nevýhody:

• Nepoužitelné u projektů s neurčitými požadavky.
• Těžko provádět změny.
• Pozdní odhalení chyb.
• Dlouhý cyklus vývoje.